OEM Projektmanagement für Tier 1 & Tier 2
Wir steuern Automotive-Projekte entlang der gesamten Supply Chain – von OEMs bis Tier 1 und Tier 2 Zulieferern. Als zentrale Schnittstelle sorgen wir für effizienten Informationsfluss zwischen Design, Entwicklung, Einkauf, Qualität und Produktion. Unsere Projekte werden exklusiv von erfahrenen Senior Project Managern geleitet, mit langjähriger internationaler Expertise, insbesondere als Brücke zwischen Asien und Europa. Dadurch verstehen wir technische Anforderungen sowie kulturelle, organisatorische und prozessuale Unterschiede – entscheidend für internationale Automotive-Projekte.
Wir begleiten den gesamten Produktlebenszyklus: Von Konzept- und Vorserienphase bis Serienstart (SOP), inklusive Werkzeugverlagerungen, Produktionsanläufen, Lieferantenwechseln und Industrialisierung neuer Bauteile. Verlässlichkeit zeichnet uns aus. Langjährige Kunden vertrauen uns kritische Projekte an – über Länder, Zeitzonen und Supply Chains hinweg. Daraus entstand unser Slogan: SGS – your trusted global partner.
Unser Projektmanagement ist praxisnah, strukturiert und fokussiert auf Termintreue, Kostenkontrolle und technische Umsetzbarkeit. Enge Abstimmung mit Partnern identifiziert Risiken früh und entwickelt Lösungen.
Leistungen im Überblick:
- Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement in Automotive-Projekten.
- Steuerung internationaler Teams und Lieferanten.
- Werkzeugverlagerungen und Produktionsanläufe.
- Begleitung von Konzeptserie bis SOP.
- Transparente Kommunikation und Reporting.
- Frühzeitige Risikobewertung und Lösungsfindung.
- Ergebnis: Stabile Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und verlässliche Entscheidungen in komplexen internationalen Automotive-Entwicklungen.